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Postgrado de Experto en Dirección Estratégica de Recursos Humanos

Estrategia, talento y datos para liderar la función de RRHH.

¿Por qué estudiar el Experto en Dirección Estratégica de Recursos Humanos?

Visión estratégica integral de la función de Recursos Humanos

Desarrollarás una visión completa y actualizada de la Dirección de RRHH, integrando estrategia de negocio, talento, compensación, organización y cultura para posicionar la función de personas como un eje clave en la toma de decisiones empresariales.

Enfoque senior orientado al impacto en negocio

Un programa diseñado específicamente para profesionales con experiencia que necesitan avanzar desde un rol experto hacia una posición de liderazgo estratégico, con foco en resultados, alineación con el negocio y generación de valor.

Integración real de HR Analytics, datos e Inteligencia Artificial

Aprenderás a utilizar HR Analytics, modelos predictivos e Inteligencia Artificial aplicados a RRHH para tomar decisiones más objetivas, anticiparte a escenarios futuros y mejorar la eficacia de las políticas de personas.

Aprendizaje práctico basado en casos prácticos reales

El programa combina visión estratégica con aplicación práctica inmediata a través de casos reales, simulaciones y ejercicios directamente vinculados a la realidad de las organizaciones.

Espacio de reflexión y debate con referentes de RRHH

La incorporación de una mesa redonda con directivos de RRHH y consultoras especializadas permite contrastar enfoques, conocer tendencias reales del mercado y ampliar la perspectiva estratégica del participante.

Entorno Fundesem y networking profesional

Formarás parte del ecosistema Fundesem, compartiendo aula con profesionales senior de RRHH y accediendo a una red de contactos que favorece el intercambio de experiencias y el desarrollo profesional.

Un programa respaldado por referentes en Dirección de Personas

El programa se desarrolla en colaboración con directivos de Recursos Humanos, consultoras especializadas en personas y organizaciones, y expertos en transformación, talento y HR Analytics, que aportan su visión estratégica y su conexión directa con la realidad empresarial.
Esta colaboración permite ofrecer una formación alineada con las prácticas actuales del mercado y con los principales retos a los que se enfrentan las organizaciones en materia de personas, liderazgo y toma de decisiones basada en datos.

Entre las entidades colaboradoras se encuentran Brandty, Howden, Expeinnova, Aurelio Carrillo, people expert.

¿Para qué te prepara el Curso en Dirección Estratégica de Recursos Humanos?

Este programa te prepara para liderar los Recursos Humanos desde una perspectiva estratégica, alineando personas, datos y negocio, y asumiendo un rol activo en la transformación organizativa.

Al finalizar el Experto, serás capaz de:

  • Posicionar la Dirección de RRHH como socio estratégico del negocio.
  • Diseñar e implementar estrategias de talento alineadas con los objetivos empresariales.
  • Definir políticas de compensación y total rewards con enfoque estratégico y equitativo.
  • Utilizar HR Analytics y datos para la toma de decisiones en RRHH.
  • Aplicar Inteligencia Artificial y automatización a los procesos de personas.
  • Diseñar experiencias de empleado y propuestas de valor (EVP) coherentes con la estrategia.
  • Liderar procesos de cambio organizativo y transformación cultural.
  • Afrontar negociaciones complejas y gestionar conflictos desde un rol directivo de RRHH.

Plan de estudios

El plan de estudios del Experto en Dirección Estratégica de Recursos Humanos ofrece una visión integral y avanzada de la función de personas, combinando estrategia, práctica y análisis de tendencias clave. A lo largo de los distintos módulos, el participante recorrerá los principales ámbitos de decisión de la Dirección de RRHH, incorporando herramientas actuales y enfoques orientados al negocio.

Este módulo aborda la evolución de la función de RRHH y su posicionamiento como socio estratégico del negocio. El participante analizará cómo alinear estrategia, organización y personas, así como el papel de RRHH en la gestión de la cultura y el cambio organizativo.

Materias:

  • Evolución de la función de RRHH: del modelo administrativo al estratégico
  • Diseño organizativo y planificación estratégica RRHH. Alinear la estrategia, organización y personas
  • Diseño organizativo y modelos de trabajo
  • Gestión de la cultura y cambio en las organizaciones.

Caso práctico: Diagnóstico y planificación RRHH.

En este módulo se trabaja la compensación desde una perspectiva estratégica y directiva. El alumno aprenderá a diseñar políticas de retribución que equilibren equidad interna, competitividad externa y alineación con la estrategia empresarial, incorporando nuevas tendencias en beneficios y retribución emocional.

Materias:

  • Visión estratégica de la compensación. Total rewards
  • Diseño bandas salariales fijo. Equidad interna y competitividad externa.
  • Igualdad y transparencia salarial
  • Enfoque directivo de diseños de retribución variable.
  • Retribución emocional y tendencias en beneficios

Caso práctico: Diseño de política de compensación

Este módulo se centra en el diseño de estrategias de talento orientadas al futuro del negocio. Se abordan herramientas y metodologías para identificar capacidades críticas, gestionar talento clave, planificar la sucesión y anticipar las necesidades futuras de la organización.

Materias:

  • Strategic Workforce Planning
  • Identificación de capacidades críticas
  • Gestión del talento clave
  • Talent marketplaces internos
  • Planificación de sucesión
  • Nuevas tendencias en atracción de talento

Caso práctico: Diseño de un mapa de talento estratégico.

El módulo introduce al participante en el uso avanzado de datos en la función de RRHH. Se trabaja la analítica de personas, los modelos predictivos, el diseño de dashboards y la aplicación de Inteligencia Artificial para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia de los procesos de RRHH.

Materias:

  • Introducción a HR Analytics. Métricas clave en RRHH
  • Modelos predictivos de talento
  • People dashboards
  • Inteligencia artificial aplicada a RRHH
  • Automatización de procesos de RRHH
  • KPI RRHH, presupuestos.

Caso práctico: Construcción de un dashboard de RRHH.

En este módulo se analiza la experiencia del empleado desde una perspectiva estratégica. El participante aprenderá a diseñar el employee journey, definir momentos clave y construir una Employee Value Proposition coherente y alineada con la marca empleadora y la estrategia de la organización.

Materias:

  • Qué es EX (más allá de clima)
  • Employee journey mapping
  • Diseño de momentos clave
  • Métricas de experiencia (ligero porque hay un módulo de analitycs)
  • Diseño de EVP: Employee Value Proposition
  • Alineación EVP–marca empleadora

Caso práctico: Diseña y viaje del empleado y define una EVP.

Este módulo desarrolla las competencias directivas clave del responsable de RRHH, abordando la gestión de conflictos y la negociación con comités de empresa, desde un enfoque práctico y alineado con el rol estratégico de la función.

Materias:

  • Gestión de conflictos.
  • Negociación con Comités de Empresa.

Caso práctico: Negociación comité empresa en distintos acuerdos de igualdad y modificación sustancial condiciones trabajo.

Un claustro formado por líderes en Dirección de Personas

El programa cuenta con un claustro integrado por profesionales en activo de la Dirección de Recursos Humanos y la consultoría de personas, con amplia experiencia en entornos empresariales y en la toma de decisiones estratégicas.

Programa de Becas y ayudas

Fundesem ofrece un programa de becas personalizadas para profesionales y estudiantes, facilitando el acceso a una formación de excelencia sin que la inversión sea un obstáculo.