Lidera la estrategia de personas desde el negocio, los datos y la transformación
El Programa de Experto en Dirección Estratégica de Recursos Humanos de Fundesem Business School te ofrece una formación avanzada, práctica y orientada al impacto real en la empresa, diseñada para profesionales de RRHH con experiencia que quieren asumir un rol estratégico en la organización.
A lo largo del programa:
- Desarrollarás una visión estratégica integral de la función de Recursos Humanos, alineando personas, organización y estrategia empresarial.
- Diseñarás estrategias avanzadas de gestión del talento, workforce planning y sucesión orientadas al futuro del negocio.
- Aprenderás a definir políticas de compensación y total rewards con enfoque estratégico, equitativo y competitivo.
- Utilizarás HR Analytics, datos e Inteligencia Artificial para mejorar la toma de decisiones en RRHH.
- Diseñarás experiencias de empleado y propuestas de valor (EVP) alineadas con la cultura y la marca empleadora.
- Reforzarás tus habilidades directivas para liderar el cambio, gestionar conflictos y negociar desde el rol estratégico de RRHH.
- Presencial
- Campus FUNDESEM (Alicante)
- 13 nov. 2026
- 4 meses
- Español
Lidera la estrategia de personas desde el negocio, los datos y la transformación
El Programa de Experto en Dirección Estratégica de Recursos Humanos de Fundesem Business School te ofrece una formación avanzada, práctica y orientada al impacto real en la empresa, diseñada para profesionales de RRHH con experiencia que quieren asumir un rol estratégico en la organización.
A lo largo del programa:
- Desarrollarás una visión estratégica integral de la función de Recursos Humanos, alineando personas, organización y estrategia empresarial.
- Diseñarás estrategias avanzadas de gestión del talento, workforce planning y sucesión orientadas al futuro del negocio.
- Aprenderás a definir políticas de compensación y total rewards con enfoque estratégico, equitativo y competitivo.
- Utilizarás HR Analytics, datos e Inteligencia Artificial para mejorar la toma de decisiones en RRHH.
- Diseñarás experiencias de empleado y propuestas de valor (EVP) alineadas con la cultura y la marca empleadora.
- Reforzarás tus habilidades directivas para liderar el cambio, gestionar conflictos y negociar desde el rol estratégico de RRHH.
Un programa respaldado por referentes en Dirección de Personas
El programa se desarrolla en colaboración con directivos de Recursos Humanos, consultoras especializadas en personas y organizaciones, y expertos en transformación, talento y HR Analytics, que aportan su visión estratégica y su conexión directa con la realidad empresarial.
Esta colaboración permite ofrecer una formación alineada con las prácticas actuales del mercado y con los principales retos a los que se enfrentan las organizaciones en materia de personas, liderazgo y toma de decisiones basada en datos.
Entre las entidades colaboradoras se encuentran Brandty, Howden, Expeinnova, Aurelio Carrillo, People Expert.
Plan de estudios
El plan de estudios del Experto en Dirección Estratégica de Recursos Humanos ofrece una visión integral y avanzada de la función de personas, combinando estrategia, práctica y análisis de tendencias clave. A lo largo de los distintos módulos, el participante recorrerá los principales ámbitos de decisión de la Dirección de RRHH, incorporando herramientas actuales y enfoques orientados al negocio.
Módulo I. La Nueva posición estratégica de la Dirección RRHH. Planificación estratégica del talento alineadas con el negocio.
Este módulo aborda la evolución de la función de RRHH y su posicionamiento como socio estratégico del negocio. El participante analizará cómo alinear estrategia, organización y personas, así como el papel de RRHH en la gestión de la cultura y el cambio organizativo.
Materias:
- Evolución de la función de RRHH: del modelo administrativo al estratégico
- Diseño organizativo y planificación estratégica RRHH. Alinear la estrategia, organización y personas
- Diseño organizativo y modelos de trabajo
- Gestión de la cultura y cambio en las organizaciones.
Módulo II. Compensación Estratégica y Total Rewards
En este módulo se trabaja la compensación desde una perspectiva estratégica y directiva. El alumno aprenderá a diseñar políticas de retribución que equilibren equidad interna, competitividad externa y alineación con la estrategia empresarial, incorporando nuevas tendencias en beneficios y retribución emocional.
Materias:
- Visión estratégica de la compensación. Total rewards
- Diseño bandas salariales fijo. Equidad interna y competitividad externa.
- Igualdad y transparencia salarial
- Enfoque directivo de diseños de retribución variable.
- Retribución emocional y tendencias en beneficios
Módulo III. Talent Strategy & Workforce Planning
Este módulo se centra en el diseño de estrategias de talento orientadas al futuro del negocio. Se abordan herramientas y metodologías para identificar capacidades críticas, gestionar talento clave, planificar la sucesión y anticipar las necesidades futuras de la organización.
Materias:
- Strategic Workforce Planning
- Identificación de capacidades críticas
- Gestión del talento clave
- Talent marketplaces internos
- Planificación de sucesión
- Nuevas tendencias en atracción de talento
Módulo IV. HR Analytics y Data-Driven HR
El módulo introduce al participante en el uso avanzado de datos en la función de RRHH. Se trabaja la analítica de personas, los modelos predictivos, el diseño de dashboards y la aplicación de Inteligencia Artificial para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia de los procesos de RRHH.
Materias:
- Introducción a HR Analytics. Métricas clave en RRHH
- Modelos predictivos de talento
- People dashboards
- Inteligencia artificial aplicada a RRHH
- Automatización de procesos de RRHH
- KPI RRHH, presupuestos.
Módulo V. Employee Experience & EVP
En este módulo se analiza la experiencia del empleado desde una perspectiva estratégica. El participante aprenderá a diseñar el employee journey, definir momentos clave y construir una Employee Value Proposition coherente y alineada con la marca empleadora y la estrategia de la organización.
Materias:
- Qué es EX
- Employee journey mapping
- Diseño de momentos clave
- Métricas de experiencia
- Diseño de EVP: Employee Value Proposition
- Alineación EVP–marca empleadora
Módulo VI. Habilidades de liderazgo para la Dirección de Recursos Humanos
Este módulo desarrolla las competencias directivas clave del responsable de RRHH, abordando la gestión de conflictos y la negociación con comités de empresa, desde un enfoque práctico y alineado con el rol estratégico de la función.
Materias:
- Gestión de conflictos.
- Negociación con Comités de Empresa.
Un claustro formado por líderes en Dirección de Personas
El programa cuenta con un claustro integrado por profesionales en activo de la Dirección de Recursos Humanos y la consultoría de personas, con amplia experiencia en entornos empresariales y en la toma de decisiones estratégicas.
Coordinación de la titulación
Aurelio Carrillo Moreno
Especialista en dirección de Recursos Humanos con más de tres décadas de experiencia en empresas industriales y de servicios. Experto en diseño de sistemas retributivos, auditorías salariales y desarrollo del talento, actualmente trabaja como consultor e interim manager ayudando a las organizaciones a alinear estructura, personas y objetivos. Colabora como docente en distintas escuelas de negocio y universidades.
David Rueda Cantuche
Especialista en innovación, experiencia de cliente y experiencia de empleado con más de 20 años de experiencia en compañías como Carrefour, General Electric o Banco Sabadell. Experto en diseño de experiencias, cultura customer centric y desarrollo de modelos de negocio people centric, actualmente trabaja como consultor y director de proyectos de innovación. Colabora como docente en universidades y escuelas de negocio, compaginando su actividad profesional con la formación executive.
Profesorado
Cristina Mulero Calvo
Especialista en talento y Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en selección, headhunting y consultoría para empresas. Experta en atracción de perfiles técnicos, directivos y en estrategias de employer branding, actualmente es CEO y cofundadora de Brandty, donde impulsa modelos de selección basados en valores. Compagina su actividad profesional con la formación y la participación en programas académicos y de desarrollo directivo.
Alfonso Martínez Bernal
Especialista en dirección de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en entornos industriales y corporativos. Actualmente es Country HR Lead en Howden Spain, donde lidera la estrategia de talento, compensación, desarrollo y organización alineada con los objetivos de negocio. Compagina su actividad profesional con la docencia en escuelas de negocio y programas de formación executive.
Maria de los Angeles Artilés Vivas
Especialista en dirección de Recursos Humanos con amplia experiencia en entornos multinacionales y operaciones internacionales. Experta en estrategia de talento, transformación organizativa y gestión global de personas, actualmente lidera la función de RRHH como Directora de Personas en TM Grupo Inmobiliario. Compagina su actividad profesional con la docencia en escuelas de negocio y programas de formación executive.
Marcela Fernández Losada
Especialista en relaciones laborales y derecho del trabajo con amplia experiencia tanto en el ámbito público como privado. Experta en negociación colectiva, mediación laboral y gestión de grandes equipos, actualmente lidera el área de relaciones laborales en la Autoridad Portuaria de Alicante. Compagina su actividad profesional con la docencia en la Universidad de Alicante y su participación en organismos e instituciones del ámbito laboral.
Daniel Gil Hernández
Especialista en estrategia de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia tanto en consultoría como en dirección corporativa en empresas nacionales e internacionales. Experto en alineación entre negocio, organización y talento, actualmente es socio y director de consultoría en Leuke Consulting, donde impulsa modelos de gestión estratégica de personas. Compagina su actividad profesional con la docencia en escuelas de negocio y programas de formación executive.
David Ortuño Miguel
Especialista en dirección de Recursos Humanos con una sólida trayectoria en empresas industriales y entornos corporativos. Experto en gestión del talento, políticas de compensación y desarrollo organizativo, actualmente es Chief People Officer y miembro del comité de dirección, impulsando estrategias alineadas con negocio y personas. Compagina su experiencia directiva con el desarrollo de proyectos y formación en el ámbito de RRHH.
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