Lidera la empresa del futuro: visión, decisión y transformación
El Curso de Alta Dirección Empresarial (CADE) de Fundesem Business School es un programa diseñado específicamente para gerentes, directivos y propietarios de empresas que desean evolucionar desde la gestión operativa hacia un liderazgo más estratégico, profesional y consciente. Impulsado por el ecosistema empresarial de Alicante, conecta entorno, estrategia, personas, tecnología y propósito en un viaje de aprendizaje estructurado, práctico y profundamente conectado con la realidad de la empresa.
Con el CADE desarrollarás las competencias necesarias para:
- Anticipar escenarios económicos, tecnológicos y competitivos que impactan en tu empresa.
- Tomar decisiones estratégicas con mayor solidez, integrando negocio, riesgo, personas y largo plazo.
- Gobernar y hacer evolucionar tu empresa con criterio financiero, visión patrimonial y enfoque de continuidad.
- Liderar equipos y cultura en contextos de cambio, crecimiento e incertidumbre.
- Integrar innovación, digitalización e inteligencia artificial como palancas reales de competitividad.
- Escalar y proyectar tu empresa en mercados más amplios, con una visión global.
- Presencial
- Alicante
- 13 feb. 2026
- 6 meses
- 100 Horas
Lidera la empresa del futuro: visión, decisión y transformación
El Curso de Alta Dirección Empresarial (CADE) de Fundesem Business School es un programa diseñado específicamente para gerentes, directivos y propietarios de empresas que desean evolucionar desde la gestión operativa hacia un liderazgo más estratégico, profesional y consciente. Impulsado por el ecosistema empresarial de Alicante, conecta entorno, estrategia, personas, tecnología y propósito en un viaje de aprendizaje estructurado, práctico y profundamente conectado con la realidad de la empresa.
Con el CADE desarrollarás las competencias necesarias para:
- Anticipar escenarios económicos, tecnológicos y competitivos que impactan en tu empresa.
- Tomar decisiones estratégicas con mayor solidez, integrando negocio, riesgo, personas y largo plazo.
- Gobernar y hacer evolucionar tu empresa con criterio financiero, visión patrimonial y enfoque de continuidad.
- Liderar equipos y cultura en contextos de cambio, crecimiento e incertidumbre.
- Integrar innovación, digitalización e inteligencia artificial como palancas reales de competitividad.
- Escalar y proyectar tu empresa en mercados más amplios, con una visión global.
Un programa impulsado por el ecosistema empresarial
El Programa en Alta Dirección Empresarial nace impulsado de forma conjunta por Fundesem Business School y las principales asociaciones e instituciones empresariales de la provincia de Alicante. Por primera vez, el ecosistema empresarial alicantino se une en torno a un programa de alta dirección para poner su experiencia, su visión y su conocimiento al servicio del desarrollo directivo de gerentes y empresarios.
Esta colaboración garantiza una formación conectada con la realidad económica del territorio, alineada con los retos reales de las empresas y enriquecida por la diversidad de sectores, perspectivas y experiencias que aportan las organizaciones participantes.
¿A quién va dirigido?
El CADE está dirigido a gerentes, directivos y propietarios de empresas que ya ocupan posiciones de responsabilidad y desean evolucionar en su forma de dirigir, decidir y liderar sus organizaciones.
Es un programa pensado para quienes no buscan una formación técnica ni una especialización funcional, sino un espacio de desarrollo directivo, reflexión estratégica y contraste de experiencias que les permita ganar perspectiva, criterio y visión de largo plazo en un entorno empresarial cada vez más complejo e incierto.
Se dirige especialmente a profesionales que:
- Toman decisiones estratégicas de forma habitual y son responsables del rumbo de su empresa o de un área clave.
- Afrontan retos relacionados con el crecimiento, la profesionalización, la sucesión, la transformación o la internacionalización.
- Gestionan equipos y desean fortalecer su liderazgo, su capacidad de influencia y la cultura de su organización.
- Necesitan integrar mejor entorno, estrategia, personas, tecnología y sostenibilidad en su toma de decisiones.
- Buscan salir del aislamiento directivo y contrastar sus dilemas con otros profesionales que viven situaciones similares.
Plan de estudios
El plan de estudios del CADE está diseñado como un recorrido estructurado por las decisiones clave que marcan el futuro de una empresa y de quien la dirige. A lo largo de los distintos módulos, el participante trabaja desde la lectura del entorno y la definición de la estrategia hasta el gobierno de la empresa, el liderazgo de personas, la innovación, la sostenibilidad y la proyección internacional, integrando visión, criterio y aplicación práctica. Cada módulo combina reflexión estratégica, casos reales y herramientas operativas para ayudar al directivo a anticipar escenarios, tomar mejores decisiones y acompañar la evolución de su empresa con una mirada de largo plazo.
Módulo 1- Entorno global y estrategia competitiva
El directivo adquiere una visión estructurada del entorno económico, geopolítico y competitivo en el que opera la empresa. Aprende a interpretar tendencias, riesgos y escenarios de cambio, y a utilizarlos como base para la toma de decisiones estratégicas. A través del análisis de contexto y del trabajo con escenarios 2030, el alumno desarrolla la capacidad de anticipar impactos y posicionar a su empresa con mayor solidez en un entorno incierto.
Materias:
- Geopolítica y entorno global para directivos
- Estrategia competitiva y marco directivo
- Escenarios 2030
Módulo 2 - De la gestión al gobierno: finanzas, crecimiento y roadmap de la empresa familiar
Este módulo proporciona criterio financiero y visión patrimonial para pasar de la gestión operativa al gobierno de la empresa. El alumno aprende a interpretar la información financiera, a diseñar estrategias de financiación e inversión para el crecimiento y a abordar con rigor los retos de la sucesión y la continuidad en la empresa familiar, integrando una mirada de largo plazo en la toma de decisiones.
Materias:
- Análisis financiero estratégico y rentabilidad
- Financiación e inversión para el crecimiento
- Gobierno, sucesión y el legado económico
Módulo 3 - Liderazgo, gobierno corporativo y cultura directiva
Se trabajan las competencias necesarias para ejercer un liderazgo más consciente, coherente y eficaz. El directivo reflexiona sobre su estilo de liderazgo, su relación con los equipos y con los órganos de gobierno, y desarrolla habilidades en comunicación, autoliderazgo, inteligencia emocional y gestión del talento, orientadas a construir culturas de alto rendimiento alineadas con la estrategia.
Materias:
- Liderazgo estratégico y gestión del talento
- El CEO ante el consejo y equipos de alto rendimiento
- Autoliderazgo directivo, inteligencia emocional y resiliencia
Módulo 4 - Innovación, IA estratégica y modelos digitales
El alumno comprende cómo la transformación digital y la inteligencia artificial impactan realmente en los procesos, los modelos de negocio y la toma de decisiones. El foco no está en la tecnología en sí, sino en desarrollar criterio para decidir cuándo, cómo y para qué innovar, incorporando herramientas digitales e IA como palancas de eficiencia, competitividad y diferenciación.
Materias:
- Transformación digital y gestión de procesos
- IA generativa y su impacto en la innovación
- Aplicación práctica de herramientas digitales y de IA
Módulo 5 - Sostenibilidad (ESG) y propósito
Este módulo integra sostenibilidad, personas y gobernanza como elementos estratégicos de creación de valor. El directivo aprende a incorporar los criterios ESG en la estrategia de la empresa, a alinear resultados económicos con impacto social y cultura organizativa, y a ejercer un liderazgo responsable que refuerce la coherencia, la reputación y la sostenibilidad a largo plazo del negocio.
Materias:
- El marco ESG y su impacto en la dirección de empresas
- Sostenibilidad social (S) y Gobernanza (G) desde la dirección de personas
- El liderazgo sostenible como palanca de impacto.
Módulo 6 - Estrategia global, mercados y crecimiento internacional
El alumno desarrolla una visión para escalar e internacionalizar la empresa de forma ordenada y consciente de los riesgos. Aprende a diseñar estrategias de crecimiento, a posicionar la marca en contextos internacionales y a tomar decisiones informadas sobre expansión, incorporando una mirada global y una mayor ambición estratégica en la proyección futura de la empresa.
Materias:
- Estrategias de Internacionalización y Escalado
- Narrativa Estratégica e Influencia Intercultural
- Escalar en el Mundo Real: Decisiones, Riesgos y Aprendizajes
Proyecto final – Integración estratégica
El programa culmina con un proyecto de aplicación real en el que el participante integra los aprendizajes del CADE en un plan estratégico adaptado a su propia empresa o a un reto directivo concreto, reforzando la transferencia directa del programa a la realidad profesional.
Un claustro alineado con el espíritu CADE
El claustro del CADE combina experiencia directiva, diversidad de enfoques y una conexión real con la empresa, creando un entorno de aprendizaje exigente, práctico y enriquecedor para el participante. Cada formador aporta visión estratégica, criterio y experiencia en la toma de decisiones reales, reforzando el posicionamiento del CADE como un programa de alta dirección de referencia en la provincia de Alicante y su entorno empresarial.
Conoce nuestro profesorado
Tomás Guillén
Doctor en Dirección y Administración de Empresas. Director General del Grupo IFEDES y consejero independiente. Más de 25 años asesorando a empresas en estrategia, organización, crecimiento y transformación. Fundador de la red nacional de business angels BIG-BAN y referente en el ámbito de la dirección estratégica y el desarrollo de negocio.
Eva Toledo
Experta en economía y propiedad intelectual, licenciada en Ciencias Económicas y con formación de posgrado en Propiedad Industrial e Intelectual, MBA y valoración de intangibles. Fundadora y Co-CEO de PADIMA, donde lidera la estrategia de protección y valoración de activos intangibles. Profesora de Marketing, ponente y presidenta de EL CÍRCULO – Directivos de Alicante.
Nacho Amirola
Consejero delegado de Euroval y presidente de INECA. Licenciado en ADE por ESADE, abogado y MBA. Experto en consultoría estratégica, desarrollo de negocio e inversión, con amplia experiencia en el sector financiero y en entornos internacionales.
Víctor Adsuar
Ingeniero técnico en informática, CEO y fundador de Cloud Levante y cofundador de Foundationblock.io. Especialista en proyectos tecnológicos, transformación digital e innovación aplicada al negocio. Profesor asociado en la Universidad de Alicante.
Eva Ivars
Consejera delegada de Alain Afflelou España y Portugal, responsable de la estrategia de crecimiento y transformación del grupo en la región. Con amplia trayectoria en el sector retail, forma parte del comité ejecutivo internacional y destaca por su liderazgo en innovación, ESG y experiencia de cliente.
Santiago Colomo
Consultor estratégico en Inteligencia Artificial e innovación aplicada. Strategic AI Business Consultant en 1MillionBot y Technology Architect & AI Implementation Lead en The Recirculars. Especialista en aterrizar la IA en procesos reales de negocio y administración.
Antonio Sánchez
Ingeniero de telecomunicaciones y presidente de AlicanTEC. Gerente de Desarrollo de Negocio en AnySolution. Experto en innovación tecnológica, ecosistemas empresariales y transformación digital.
Sandra Sotillo
Fundadora y directora ejecutiva de TrustMaker, consultora especializada en gestión de la confianza y los intangibles empresariales. Doctora cum laude en Comunicación, ha sido directora general y socia en Villafañe y Asociados y ha trabajado en firmas como LLYC y DRAFT-FCB. Profesora, conferenciante y autora de referencia en reputación, liderazgo y sostenibilidad.
Óscar Miralles
Director de Personas del Grupo La Plana. Más de 22 años en posiciones directivas en gestión de personas en CEGOS y grupos industriales. Especialista en liderazgo, cultura organizativa y desarrollo del talento.
José Andrés Sánchez
Chief People & Culture Officer de PLD Space. Especialista en gestión de personas, cultura y metodologías ágiles aplicadas a organizaciones complejas. Amplia experiencia en entornos hospitalarios, industriales y tecnológicos.
Juan Pablo Borregón
Director de Personas en Radiadores Ordóñez (automoción). Ex presidente nacional de AEDIPE y actual vicepresidente en Comunidad Valenciana. Experto en liderazgo, gestión de personas y transformación organizativa en sectores industriales y de servicios.
Juan Carlos Requena
Consultor en cambio organizacional e IA aplicada a ventas. CEO y socio fundador de Aquora Change Makers. Experto en transformación cultural, liderazgo y gestión del cambio en procesos de crecimiento e innovación.
Un programa respaldado por el entorno empresarial de Alicante
Dirigir una empresa hoy exige comprender el entorno global con rigor y perspectiva. El CADE es una oportunidad para que los directivos alicantinos tomen decisiones mejor informadas y con visión de futuro.
Nacho Amirola
Presidencia de INECA
La empresa familiar necesita líderes preparados para gobernar con visión, compromiso y responsabilidad. El CADE es un paso clave para asegurar la continuidad y el legado de nuestras empresas.
Maite Antón
Presidencia de AEFA
El liderazgo no se aprende solo en los libros, se construye con experiencia, reflexión y contraste. El CADE crea el espacio adecuado para ese crecimiento directivo.
Presidencia de El Círculo
La tecnología solo genera valor cuando los directivos saben cómo utilizarla. El CADE acerca la innovación y la IA al corazón de la empresa.
Presidencia de Alicantec
Las empresas que perduran son las que ponen a las personas en el centro de su estrategia. El CADE refuerza un liderazgo más consciente y sostenible.
Presidencia de AEDIPE
Para competir y crecer, nuestras empresas necesitan visión global y ambición. El CADE impulsa directivos preparados para proyectar nuestras empresas más allá del territorio.
Presidencia de la CEV
Instalaciones
Con una ubicación inmejorable en Alicante, nuestra Escuela está situada en una zona residencial con amplia red de conexiones por carretera y transporte público. Las instalaciones, modernas y acogedoras, brindan un entorno propicio para el aprendizaje y el networking profesional.
